對(duì)于很多人來說,運(yùn)營(yíng)是一件熟悉的事情,但是這并不意味著我們能把這件事做好。很多人都不知道天貓運(yùn)營(yíng)是做什么的,而且為什么每天都需要關(guān)注店鋪,每天關(guān)注店鋪的時(shí)候都在做什么。運(yùn)營(yíng)天貓店正常都是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的,包括運(yùn)營(yíng)、客服、物流打包等,大家都知道天貓運(yùn)營(yíng)的重要性,而且運(yùn)營(yíng)這個(gè)職位的工資并不低,那么天貓運(yùn)營(yíng)是做什么的呢?
一、上新運(yùn)營(yíng) 天貓平臺(tái)是比較注重新品的,也就是說我們?cè)诘赇伾闲碌臅r(shí)候就要注意運(yùn)營(yíng)工作,比如選擇一個(gè)好的時(shí)間來完成上新工作,因?yàn)槠脚_(tái)的流量是有時(shí)間規(guī)律的,有的時(shí)候流量大,有的時(shí)候流量小。如果隨便選一個(gè)時(shí)間上新,我們就很可能達(dá)不到自己想要的效果。
二、查看數(shù)據(jù)天貓運(yùn)營(yíng)在開始代一天工作的時(shí)候就要先關(guān)注店鋪數(shù)據(jù),查詢昨天的店鋪整體銷量以及是否達(dá)到店鋪要求。如果銷量過低,就需要去重新整理分析,查查看自己在哪個(gè)步驟出現(xiàn)了問題,然后盡快地去改正它。如果銷量不錯(cuò)的話就要去看看是不是還能夠做得更好,是不是有機(jī)會(huì)把店鋪銷量變得更好。
三、店鋪分析至于店鋪分析,目前主要的工具是生意參謀,需要根據(jù)平常的推廣記錄和報(bào)表進(jìn)行綜合分析,那么我們應(yīng)該如何分析?又要關(guān)注哪些數(shù)據(jù)呢?
銷售額是最重要的,它代表了我們努力的成果,然后我們可以分析店鋪的幾個(gè)熱銷寶貝,這些分為三個(gè)指標(biāo):流量、成交轉(zhuǎn)化率和客單價(jià),客單價(jià)基本固定,成交轉(zhuǎn)化率在一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生太大變化,最重要的是訪客流量,數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn)的是哪些渠道的流量,當(dāng)數(shù)據(jù)不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)優(yōu)勢(shì)哪些渠道的流量,具體原因是什么?這些流量的變化作為店鋪運(yùn)營(yíng)應(yīng)該心里要有印象。
四、差異化運(yùn)營(yíng)差異化運(yùn)營(yíng)不是一個(gè)新概念,但是隨著現(xiàn)在的天貓平臺(tái)越做越大,里面的商家也來到了一個(gè)驚人的數(shù)量。如果我們想要在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,那么我們就要做到差異化運(yùn)營(yíng)。為什么這樣說呢?因?yàn)樯碳覕?shù)量一多,那么不管我們賣什么東西,幾乎都可以找到同行,而且他們?cè)谀骋环矫姹热鐑r(jià)格上要比我們更有優(yōu)勢(shì)。這個(gè)時(shí)候如果我們想要保住自己的銷量,就要做差異化運(yùn)營(yíng),在商品本身差不多的情況下,調(diào)整價(jià)格,或者優(yōu)化服務(wù),比如發(fā)現(xiàn)商品的一些特點(diǎn)來做宣傳等等,用這些特點(diǎn)來吸引我們的客戶。
五、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪要關(guān)注到店鋪的情況,然后去找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪問題,吸取他們的教訓(xùn),學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,把自己店鋪排名和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的排名來進(jìn)行分析對(duì)比,要時(shí)時(shí)刻刻了解企業(yè)其他店鋪是否有上新的產(chǎn)品。
六、 付費(fèi)推廣和活動(dòng)當(dāng)使用直通車進(jìn)行推廣時(shí),必須對(duì)網(wǎng)店進(jìn)行分析,分析產(chǎn)品關(guān)鍵詞,產(chǎn)品主圖,產(chǎn)品詳細(xì)信息頁面,必須牢記在心。活動(dòng)的目的就是為了吸引新客戶的銳利武器,一定要盡可能多地參與社會(huì)活動(dòng),如果企業(yè)沒有進(jìn)行活動(dòng)可以參與,并且要獨(dú)自策劃活動(dòng)。
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